📌 Flujo de trabajo recomendado: Configuración → Análisis → Metodología → Reporte
1. Configuración
Selecciona el país → tarifa eléctrica carga automáticamente.
"Sin Cálculo Eléctrico" excluye el costo eléctrico del OPEX y del reporte.
Agrega equipos desde el catálogo (botón Agregar Equipo).
Ingresa CAPEX (costos de instalación) y OPEX (gastos mensuales).
Define plazo, precio de renta y modelo de servicio.
2. Análisis
Presiona ▶ Ejecutar Análisis para calcular todos los indicadores.
Revisa TIR, VAN, ROI y punto de equilibrio en la pestaña Análisis.
Consulta la sensibilidad para evaluar riesgos de precio.
Criterios de Decisión
🟢 TIR ≥ TMAR: Proyecto viable, rentabilidad superior al costo de capital
🟡 0 < TIR < TMAR: Proyecto marginal, revisar precio o plazos
🔴 TIR < 0 / VAN < 0: Proyecto no viable con los parámetros actuales
Indicadores Clave
TIR — Tasa Interna de Retorno (anualizada)
VAN — Valor Actual Neto (tasa descuento 12% anual)
ROI — Retorno sobre Inversión (total período)
Precio Mín — Costo mínimo = punto de equilibrio unitario
Break-even — Mínimo de equipos para VAN ≥ 0
Atajos y Funciones
F1 — Esta ayuda
⬇️ CSV — Exportar escenario
⬆️ CSV — Cargar escenario
PDF — Reporte ejecutivo
ⓘ — Tooltip en cada campo
Precio Mín — Calcula automático
Modelo HaaS vs SaaS
Autoadministrado (HaaS básico): El cliente gestiona el contenido. Renta cubre hardware amortizado + CMS + soporte básico. Personal no incluido.
Completamente Administrado (Full Service): Incluyes operador de marketing, diseñador y técnico de campo. Mayor valor para el cliente, mayor precio y mayor margen.
📐 Fórmulas Clave
Precio Mínimo = (OPEX_base ÷ N_eq + CAPEX ÷ (N_eq × Meses)) ÷ (1 − Comisión%)
VAN = Σ [Flujo_t ÷ (1 + r_m)^t] − CAPEX, donde r_m = (1.12)^(1/12) − 1
TIR: Newton-Raphson sobre VAN=0 → anualizada: TIR_a = (1 + TIR_m)^12 − 1
ROI = (Ingresos_total − OPEX_total − CAPEX) ÷ CAPEX × 100
Electricidad/mes = Σ(Watts_i × Qty_i) ÷ 1000 × Hrs/día × 30.4 × Tarifa_kWh
📖 Glosario de Términos
CAPEX — Capital Expenditure. Inversión inicial en hardware, instalación, logística y nacionalización.
OPEX — Operational Expenditure. Gastos mensuales recurrentes de operación.
TIR / IRR — Tasa Interna de Retorno anualizada. Comparar con TMAR para viabilidad.
VAN / NPV — Valor Actual Neto. Flujos futuros descontados. VAN > 0 = proyecto rentable.
ROI — Return on Investment. Retorno porcentual total sobre la inversión inicial.
TMAR / MARR — Tasa Mínima Aceptable de Retorno definida por el inversionista.
HaaS — Hardware as a Service. El cliente renta el hardware en lugar de comprarlo.
SaaS — Software as a Service. CMS/plataforma provisto como servicio en la nube.
Revenue Share — Modelo donde LG y el inversor comparten los ingresos mensuales (ej: 80/20).
MRR — Monthly Recurring Revenue. Ingreso recurrente mensual garantizado del cliente.
Nacionalización — Proceso aduanero de internación de mercancía. Incluye aranceles DAI, IVA de importación, seguros y gastos de agencia aduanera. Varía por país (0% PR → 24% GT).
Arancel DAI — Derechos Arancelarios de Importación. Impuesto sobre valor CIF de la mercancía. Base legal: CAUCA / Acuerdos TLC.
CIF — Cost, Insurance & Freight. Valor de la mercancía incluyendo costo, seguro y flete hasta el puerto de destino. Base imponible para el cálculo de aranceles.
Break-even / Precio Mínimo — Precio/equipo/mes mínimo para cubrir OPEX + amortizar CAPEX. Sin margen de ganancia.
Flujo de Caja — Movimiento de dinero. Negativo en Mes 0 (CAPEX), positivo desde Mes 1 (MRR - OPEX).
Payback — Meses necesarios para recuperar el CAPEX total. Meta: <30 meses en contrato de 48m.
Newton-Raphson — Método numérico iterativo para calcular la TIR exacta cuando no hay fórmula directa.
TCO — Total Cost of Ownership = CAPEX + OPEX acumulado + Nac. del período completo.
CMS / SuperSign — Content Management System. Plataforma LG para gestionar contenido en pantallas remotamente.
DOOH — Digital Out-of-Home. Publicidad exterior digital en pantallas de acceso público.