🚀 Guía de Inicio Rápido
La Calculadora DOOH v5.5 es una herramienta profesional para evaluar la viabilidad financiera de inversiones en pantallas LED publicitarias (Digital Out-Of-Home). Aplica metodología financiera estándar reconocida por ESAN y benchmarks de JCDecaux, OAAA y Mordor Intelligence.
Flujo de trabajo en 6 pasos
1
Selecciona el país — La tarifa eléctrica se carga automáticamente. Afecta el cálculo de electricidad en el OPEX.
2
Define el modelo de negocio — Elige el Revenue Share (100/0, 80-20, 70-30, 60-40, 50-50 o Custom) y si hay financiamiento.
3
Configura el CAPEX — Selecciona un modelo de pantalla predefinido o ingresa los valores personalizados. Elige entre panel LED de 50K o 100K horas, lo que determina la vida útil automáticamente.
4
Configura el OPEX — La electricidad se calcula automáticamente. Completa arriendo, mantenimiento, y define las comisiones variables.
5
Define los parámetros de venta — Clientes máximos, tarifa mensual, porcentaje de ocupación y años de proyección deseados (máximo = vida útil del panel).
6
Calcula y analiza — Presiona "Calcular Modelo de Negocio". Revisa el Paso a Paso para entender cada número, luego genera el Reporte PDF para presentar al inversionista.
💡 El Panel Lateral Derecho muestra resultados en tiempo real mientras escribes, antes de presionar Calcular.
✓ Una TIR mensual ≥ 1.53% (≈20% anual) indica que el modelo es financieramente viable según benchmarks de JCDecaux y operadores DOOH LatAm.
⚠ Presiona F1 desde cualquier parte de la calculadora para abrir esta ayuda.
¿Qué hace único este modelo?
A diferencia de calculadoras simples de ROI, esta herramienta incluye: Revenue Share con distribución configurable inversionista/operador, financiamiento con método francés para proyectos con deuda, vida útil automática según tipo de panel LED (50K / 100K horas), VPN con tasa de descuento configurable, y proyección de años seleccionable que el usuario define para la presentación.
💰 CAPEX — Inversión Inicial
El CAPEX (Capital Expenditure) es la inversión total que debe realizarse antes de que la pantalla genere ingresos. Se divide en cuatro categorías, cada una con su justificación financiera.
Categorías del CAPEX
| Equipos y Hardware | Pantalla LED, controller, fuentes de poder (PSU), cableado, licencia CMS inicial |
| Estructura Física | Estructura metálica (acero galvanizado), obra civil/cimentación, instalación eléctrica dedicada, conectividad inicial (router 4G, SIM, instalación) |
| Logística y Permisos | Flete/transporte, permisos municipales o de vía pública, puesta en marcha y pruebas |
| Contingencia (%) | Reserva del 5–10% sobre el subtotal para imprevistos. Práctica estándar en proyectos de construcción e instalación |
Panel LED: 50K vs 100K Horas
Las horas nominales del panel LED determinan directamente la vida útil del activo:
| 50,000 horas (estándar) | ~6 años outdoor, ~8 indoor. Costo inicial 15–25% menor. Ideal para presupuesto ajustado o instalaciones indoor. |
| 100,000 horas (premium) | ~8 años outdoor, ~12 indoor. Mayor inversión, mejor ROI en ciclo largo. Estándar de JCDecaux para instalaciones permanentes. |
💡 La vida útil práctica se calcula automáticamente: Horas nominales ÷ (Horas/día × 365) × Factor ambiental (0.75 para 50K, 0.80 para 100K).
Estimados Automáticos de Estructura
Al seleccionar el tipo de instalación y las dimensiones, la calculadora estima rangos referenciales de costo de estructura metálica y obra civil basados en promedios de mercado LatAm 2025. Son orientativos — el costo final depende del proveedor local.
Modelos Predefinidos de Pantalla
| Entry P6 (2×1.5m Indoor) | $8,500 USD. Pixel pitch 6mm. Para interiores, distancia visualización 5–10m. Consumo ~0.8 kW. |
| Mediana P4 (3×2m Outdoor) | $22,000 USD. Pixel pitch 4mm. Exterior, visibilidad hasta 30m. Consumo ~1.2 kW. El más común en vías secundarias. |
| Premium P3 (4×3m High Impact) | $48,000 USD. Pixel pitch 3mm. Alta resolución, vías principales. Consumo ~2.2 kW. |
| Mega P2 (6×4m Billboard) | $95,000 USD. Pixel pitch 2mm. Autopistas, puntos premium. Consumo ~4 kW. Benchmark: JCDecaux Calle 50 Panamá. |
📋 OPEX — Gastos Operativos
El OPEX (Operating Expenditure) son los gastos recurrentes mensuales necesarios para operar la pantalla. Se dividen en fijos (no cambian con los ingresos) y variables (proporcionales a los ingresos).
Electricidad — Cálculo Automático
La fórmula aplicada es: kW instalados × Horas/día × Días/mes × Tarifa USD/kWh. La tarifa se carga automáticamente según el país seleccionado. Ejemplo: panel 1.2 kW × 16h × 26d × $0.14 = $69.89/mes.
💡 La potencia "instalada" es la potencia nominal del panel. En condiciones reales de brillo medio, el consumo es aproximadamente el 60–70% de la nominal.
Referencia de Gastos Fijos Mensuales (LatAm 2025)
| Arriendo del espacio | $150–$800/mes según ubicación. Es el gasto más variable: 0 si es propiedad propia, hasta $2,000+ en ubicaciones premium. |
| Mantenimiento preventivo | $50–$150/mes (pantallas pequeñas) a $300–$500/mes (mega). Regla: ~2–3% del CAPEX anual, dividido entre 12. |
| CMS Software | $30–$150/mes. Plataformas como Broadsign, ScreenCloud, NoviSign. Algunas pantallas LG incluyen CMS nativo. |
| Conectividad | $35–$80/mes. SIM datos 4G/LTE para subida de contenido remoto. Alternativa: WiFi del local anfitrión (~$0 si hay acuerdo). |
| Seguro de equipo | $40–$120/mes. Cubre robo, vandalismo, daño eléctrico. Obligatorio en ubicaciones exteriores. |
| Impuestos/Tasas | $30–$200/mes. Varía por país y municipio. Algunos cobran tasa por publicidad exterior mensual. |
Gastos Variables — Comisiones
Se calculan como porcentaje sobre los ingresos mensuales totales. Los benchmarks de la industria son:
| Comisión ventas directas | 8–12% sobre la venta que consigue el vendedor. Se paga solo cuando vende. |
| Comisión agencias publicitarias | 10–15% estándar de agencia sobre pauta colocada. Si el cliente viene directo sin agencia, es 0%. |
| Creación de contenido | 2–5% si ofreces el servicio de diseño del anuncio como parte del paquete. |
⚠ Las comisiones se calculan sobre ingresos totales (incluyendo programático). Asegúrate de que el OPEX variable no supere el 25% de ingresos para mantener márgenes saludables.
🤝 Modelos de Negocio
Revenue Share — Participación en Ganancias
Define cómo se distribuye el Flujo Neto Mensual (EBITDA − Amortización préstamo) entre las partes. El porcentaje se aplica sobre el flujo neto, no sobre los ingresos brutos.
| 100 / 0 — Propietario Total | El inversionista opera directamente o contrata personal. Máximo retorno, máxima responsabilidad operativa. |
| 80 / 20 — Estándar LatAm | El modelo más común en la región. El inversionista aporta el capital, el operador gestiona ventas, contenido y operación diaria. |
| 70 / 30 — Operador Activo | Para operadores que ya tienen cartera de clientes y garantizan un nivel mínimo de ocupación. Mayor incentivo para el operador. |
| 60 / 40 — Riesgo Compartido | Cuando el operador también co-invierte en costos de instalación u operación. Más raro pero válido para asociaciones estratégicas. |
| 50 / 50 — Partnership | Joint venture donde ambas partes aportan capital similar. Común en alianzas entre propietario del espacio y propietario de la tecnología. |
| Custom | Ingresa cualquier porcentaje. Útil para negociaciones específicas donde el operador paga un mínimo garantizado más un porcentaje variable. |
💡 El Revenue Share se aplica sobre el Flujo Neto (post-amortización), no sobre el EBITDA. Esto protege al inversionista en proyectos financiados: la deuda se paga primero, luego se distribuye.
Financiamiento — Amortización Método Francés
Si el proyecto se financia parcial o totalmente con un préstamo bancario, la cuota mensual se calcula por el método francés (cuota fija). La fórmula es:
Cuota = Monto × r × (1+r)^n / ((1+r)^n − 1)
donde r = tasa mensual, n = plazo en meses
La cuota es fija todo el plazo. Los primeros meses se paga más interés y menos capital; al final es al revés. La amortización se descuenta del EBITDA mensual y termina al vencer el plazo del préstamo — a partir de ese momento el flujo neto aumenta significativamente.
| Tasas típicas LatAm 2025 | 1.2–2.0% mensual para empresas con historial. Microfinanzas: hasta 3.5%/mes. |
| Plazos comunes | 24–60 meses. Más allá de 60 meses es poco común para activos tecnológicos. |
| % financiado recomendado | 40–70%. Financiar más del 80% del CAPEX aumenta significativamente el riesgo de flujo negativo en el primer año. |
Ingreso Programático (pDOOH)
El ingreso programático es el revenue adicional por conectar tu pantalla a plataformas de compra automatizada como Vistar Media, PRODOOH o Broadsign Reach. Funciona cuando no tienes clientes directos — los anunciantes compran segundos de pantalla en tiempo real mediante IA. En LatAm el CPM programático es de $2–5 USD por 1,000 impresiones. Para una pantalla mediana con 10,000 impresiones diarias, esto equivale a $60–150/mes adicionales.
✓ El ingreso programático es una red de seguridad durante los meses de baja ocupación directa. No reemplaza a los clientes directos, que son más rentables.
📊 Indicadores Financieros — Cómo Leerlos
EBITDA vs Flujo Neto vs EBIT
| EBITDA | Ingresos − OPEX total. La caja generada por la operación antes de pagar la deuda y la depreciación contable. |
| Flujo Neto (Cash Flow) | EBITDA − Amortización del préstamo. El dinero real disponible para distribuir entre inversionista y operador. |
| EBIT | EBITDA − Depreciación. Utilidad contable/fiscal. No representa caja real pero es relevante para efectos fiscales. |
TIR — Tasa Interna de Retorno
La TIR es la tasa de rentabilidad que hace que el VPN del proyecto sea igual a cero. Dicho de otra manera: es la rentabilidad real que genera el dinero invertido, considerando el valor del tiempo. Se calcula con el algoritmo Newton-Raphson sobre el horizonte de vida útil del panel en meses.
| TIR mensual mínima | 1.53%/mes (≈20% anual). Por debajo, hay opciones de inversión menos riesgosas con igual o mayor retorno. |
| TIR mensual buena | 2.0–3.5%/mes (≈26–51% anual). Rango típico de operadores exitosos LatAm. |
| TIR mensual excelente | > 4%/mes (> 60% anual). Proyectos en ubicaciones prime con alta ocupación. Atípico pero posible. |
VPN — Valor Presente Neto
El VPN descuenta todos los flujos futuros a la tasa de descuento (WACC) y los compara con la inversión inicial. La tasa de descuento representa el costo de oportunidad del capital: si inviertes en este proyecto en vez de otra alternativa, ¿cuánto dejas de ganar?
✓ VPN > 0: el proyecto genera valor por encima del costo de capital → invertir.
✗ VPN < 0: destruye valor a esa tasa de descuento → evaluar alternativas.
💡 Tasa de descuento recomendada para proyectos DOOH LatAm: 10–15% anual. Si el capital proviene de un préstamo al 18% anual, usa esa tasa como mínimo.
ROI — Return on Investment
Medida simple: (EBITDA anual / CAPEX) × 100. No considera el valor del dinero en el tiempo como la TIR, pero es fácil de comunicar a inversionistas no técnicos. Sirve para comparar rápidamente múltiples proyectos.
Payback — Período de Recuperación
Cuántos meses tarda el inversionista en recuperar el CAPEX total con el Flujo Neto mensual. Importante: en esta calculadora el payback se calcula sobre el Flujo Neto (post-amortización), que es el dinero real disponible. Un payback ≤ 36 meses es excelente para proyectos DOOH LatAm.
Punto de Equilibrio (Breakeven)
El número mínimo de clientes activos para que los ingresos cubran el OPEX total mensual. Si tienes 10 clientes máximos y el breakeven es en 4, necesitas al menos 4 clientes vendidos para no perder dinero mensualmente. Los clientes adicionales sobre el breakeven son ganancia pura.
Fórmula: OPEX total ÷ (Tarifa mensual × Ocupación%) = clientes mínimos
📈 Proyección de Años
La proyección permite simular la evolución financiera del negocio durante un período definido. El número de años de proyección es configurable y está limitado por la vida útil calculada del panel LED.
Selector de Años
Ubicado en Configuración Operativa, el selector de "Años de proyección" permite elegir entre 3 y la vida útil máxima del panel. Esto es útil porque:
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Para presentar a un banco que financia 5 años, muestra proyección a 5 años.
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Para mostrar el retorno completo, usa el ciclo de vida total (8 o 12 años según el panel).
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Para inversionistas conservadores, una proyección de 3 años muestra resultados más conservadores y creíbles.
💡 El selector se actualiza automáticamente cuando cambias el tipo de panel LED o las horas de operación diaria.
Supuestos del Modelo de Proyección
| Crecimiento de ingresos | +% anual configurable (default 8%). Basado en CAGR DOOH LatAm 6–12%. Se aplica año a año con interés compuesto. |
| Crecimiento OPEX fijo | +3% anual (inflación). No es configurable — es una aproximación conservadora estándar. |
| OPEX variable | Proporcional a los ingresos del año (mismo porcentaje de comisiones). |
| Amortización | Solo aplica durante el plazo del préstamo. A partir del mes siguiente al último pago, desaparece y el flujo aumenta. |
| Depreciación | Lineal durante toda la vida útil. Al final del activo el valor en libros es el valor residual. |
Interpretando la Tabla de Proyección
| Flujo Acumulado negativo | Normal en los primeros años — el proyecto aún está recuperando la inversión inicial. |
| Flujo Acumulado = 0 | Punto de payback: la inversión está completamente recuperada. |
| Flujo Acumulado > 0 | Todo lo posterior es ganancia pura sobre el capital invertido. |
| ROI Acumulado | Porcentaje de la inversión recuperada hasta ese año. 100% = payback completo. |
📄 Generación del Reporte PDF
El PDF ejecutivo es el documento final para presentar al inversionista. Incluye todas las secciones seleccionadas más las gráficas capturadas directamente de la calculadora.
Secciones del PDF
| Portada ejecutiva | Nombre del proyecto, inversionista, país, fecha, tipo de panel LED y veredicto (viable / requiere ajustes) con color. |
| Resumen ejecutivo | Todos los KPIs principales en una tabla comparativa de 2 columnas. Incluye punto de equilibrio. |
| CAPEX detallado | Desglose línea por línea de la inversión, agrupada por categoría, con subtotales y total. |
| OPEX + Flujo | Todos los gastos mensuales más la cascada EBITDA → Flujo Neto → Distribución RS. |
| Revenue Share | Modelo seleccionado, montos mensuales y proyección de ganancias por parte. |
| Amortización | Parámetros del préstamo, cuota mensual y costo total del financiamiento. |
| Depreciación + Ciclo Vida | Tabla anual de valor en libros, curva de depreciación y datos técnicos del panel LED. |
| Proyección N Años | Tabla completa con los años seleccionados en el calculador. |
| Gráficas | Captura directa de Chart.js: proyección, flujo acumulado, depreciación, sensibilidad, distribución ingresos y CAPEX. |
| Mercado DOOH | Datos verificados de mercado LatAm y global con fuentes. |
| Metodología paso a paso | Los 15 pasos del modelo financiero, con fórmulas y valores reales del cálculo. |
💡 La captura de gráficas usa html2canvas y puede tardar 5–10 segundos adicionales. Si solo necesitas las tablas y es urgente, desactiva esa opción para generar el PDF más rápido.
⚠ El PDF se genera 100% en el navegador — no se envía ningún dato a servidores externos. Es completamente privado y confidencial.
Recomendaciones para la Presentación
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Usa el nombre real del spot y del inversionista antes de generar el PDF — aparecen en el encabezado de cada página.
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Para inversionistas conservadores: muestra proyección a 5 años, no el ciclo de vida completo.
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Para bancos: incluye la sección de amortización y proyección con el mismo plazo del préstamo.
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El veredicto en la portada usa verde para "viable" y naranja para "requiere ajustes" — impacto visual inmediato.
📖 Glosario de Términos
AMORTIZACIÓN
Pago periódico (mensual) para devolver un préstamo bancario. Incluye capital e intereses. En método francés la cuota es fija. Reduce el Flujo Neto disponible hasta que se liquida la deuda.
BREAKEVEN / PUNTO DE EQUILIBRIO
Número mínimo de clientes o nivel de ingresos donde los gastos operativos (OPEX) se cubren exactamente. Por debajo: pérdida mensual. Por encima: ganancia. No confundir con el Payback (recuperación del CAPEX).
CAPEX
Capital Expenditure. Inversión inicial en activos fijos (pantalla, estructura, instalación). Se recupera a lo largo de la vida útil del activo a través de la depreciación contable y el flujo de caja operativo.
CAGR
Compound Annual Growth Rate. Tasa de crecimiento anual compuesta de un mercado. El mercado DOOH LatAm tiene un CAGR de 6.01% para 2024–2029 (Mordor Intelligence).
CMS (Content Management System)
Software para gestionar y programar el contenido que se muestra en la pantalla LED. Permite subir, programar y monitorear los anuncios remotamente. Ejemplos: Broadsign, ScreenCloud, NoviSign.
CPM
Costo Por Mil impresiones. Métrica estándar de la industria publicitaria. En DOOH programático EE.UU.: $7.62 promedio H2 2024 (Place Exchange). En LatAm: $2–5 USD.
DEPRECIACIÓN
Distribución contable del costo de un activo a lo largo de su vida útil. En esta calculadora se usa depreciación lineal (igual cuota cada año). Es un gasto contable — no implica salida de caja, pero reduce la utilidad fiscal (EBIT).
DOOH
Digital Out-Of-Home. Publicidad exterior digital: pantallas LED en calles, centros comerciales, aeropuertos, transporte público. Evolución digital del OOH (vallas y cartelería estática tradicional).
EBIT
Earnings Before Interest and Taxes. EBITDA menos Depreciación. Utilidad operativa contable. Relevante para efectos fiscales. No representa caja real.
EBITDA
Earnings Before Interest, Taxes, Depreciation and Amortization. Ingresos menos OPEX total. La generación de caja operativa real antes de pagar deuda. Es el punto de partida para calcular el Flujo Neto.
FLUJO NETO
EBITDA menos la cuota de amortización del préstamo. El dinero real disponible para distribuir entre inversionista y operador según el Revenue Share acordado.
LED PIXEL PITCH
Distancia en milímetros entre el centro de dos píxeles LED adyacentes. P2 = 2mm (alta resolución, visión cercana), P6 = 6mm (baja resolución, visión lejana). Menor pitch = mayor resolución = mayor costo.
MÉTODO FRANCÉS
Sistema de amortización donde la cuota mensual es constante durante todo el plazo. Los primeros pagos tienen mayor proporción de interés; los últimos, mayor proporción de capital. Es el método más usado por bancos en LatAm.
OCUPACIÓN (%)
Porcentaje de los slots de anunciantes disponibles que están vendidos en promedio. Si tienes 10 spots disponibles y 6 están vendidos, la ocupación es 60%. Determina directamente los ingresos: Ingresos = Clientes × Tarifa × Ocupación%.
OOH
Out-Of-Home. Publicidad exterior en todas sus formas: vallas, mupis, pantallas. El DOOH es el segmento digital del OOH.
OPEX
Operating Expenditure. Gastos operativos recurrentes mensuales: electricidad, arriendo, mantenimiento, CMS, internet, seguro, impuestos, personal y comisiones. Se dividen en fijos (constantes) y variables (proporcionales a ingresos).
PAYBACK
Período de recuperación de la inversión. Cuántos meses tarda el Flujo Neto acumulado en igualar el CAPEX invertido. Calculado en esta herramienta sobre el Flujo Neto (post-amortización), que es el dato financieramente más correcto.
pDOOH / PROGRAMÁTICO DOOH
Compra y venta automatizada de espacios en pantallas DOOH mediante plataformas tecnológicas (DSP/SSP). El anunciante compra impresiones en tiempo real basado en audiencia, clima, hora. Principales plataformas: Vistar Media, PRODOOH, Broadsign Reach, Place Exchange.
REVENUE SHARE
Acuerdo de participación en los ingresos/ganancias entre el inversionista (propietario del activo) y el operador (quien gestiona ventas y operación). El porcentaje se aplica sobre el Flujo Neto mensual.
ROI
Return on Investment. (EBITDA Anual / CAPEX) × 100. Métrica simple de rentabilidad. No considera el valor del dinero en el tiempo como la TIR, pero es fácil de comunicar.
TIR / IRR
Tasa Interna de Retorno. La tasa de rentabilidad que hace que el VPN del proyecto sea igual a cero. Calculada con Newton-Raphson sobre el horizonte de vida útil. Benchmark mínimo DOOH LatAm: 1.53%/mes (≈20%/año).
VALOR RESIDUAL
Valor estimado del activo (pantalla + estructura) al final de su vida útil. Generalmente 5–15% del CAPEX. Reduce la base depreciable. En la práctica, los módulos LED pueden reemplazarse y la estructura aprovecharse en un segundo ciclo de vida.
VPN / NPV
Valor Presente Neto. Suma de todos los flujos futuros descontados a la tasa de descuento (WACC), menos la inversión inicial. VPN > 0 = el proyecto crea valor por encima del costo de capital → viable. Fuente metodológica: ESAN Graduate School of Business.
WACC
Weighted Average Cost of Capital. Costo promedio ponderado del capital. Combinación del costo de la deuda (tasa del préstamo) y el costo del capital propio (tasa de retorno esperada). Usar como tasa de descuento para el VPN. Para proyectos DOOH LatAm: 10–15% anual.
🏭 Benchmarks de la Industria
Datos verificados de operadores reales y fuentes de investigación de mercado para contextualizar los resultados de tu modelo.
Indicadores Financieros — Estándares LatAm 2025
| TIR mensual mínima aceptable | 1.53% / mes (≈ 20% / año) |
| TIR mensual objetivo | 2.5–4% / mes (≈ 34–60% / año) |
| Payback excelente | ≤ 36 meses (3 años) |
| Payback aceptable | 37–60 meses (hasta 5 años) |
| Payback límite | 61–72 meses (requiere análisis adicional) |
| Ocupación inicial (Año 1) | 30–50% |
| Ocupación madurez (Año 3+) | 65–80% |
| OPEX variable máximo recomendado | ≤ 25% de ingresos |
Tarifas de Mercado por Ubicación (LatAm 2025)
| Interior de mall — pequeña (hasta 4m²) | $200–$450 / mes / cliente |
| Interior de mall — grande (>6m²) | $400–$800 / mes / cliente |
| Exterior vía secundaria | $350–$700 / mes / cliente |
| Exterior vía principal (Av. comercial) | $700–$1,500 / mes / cliente |
| Exterior premium (Calle 50 PTY, Reforma CDMX) | $1,200–$3,500 / mes / cliente |
| CPM programático LatAm | $2–5 USD / 1,000 impresiones |
| CPM programático EE.UU. H2 2024 | $7.62 USD (Place Exchange) |
Datos de Mercado DOOH 2024–2025
| Mercado global DOOH 2024 | $20.74B USD (Grand View Research) |
| CAGR global 2025–2030 | 10.7% (Grand View Research) |
| Mercado LatAm OOH+DOOH 2024 | $940M USD (Mordor Intelligence) |
| CAGR LatAm 2024–2029 | 6.01% (Mordor Intelligence) |
| DOOH % del OOH en LatAm | 56.83% — ya supera el OOH tradicional |
| Recordación de anuncios DOOH | 86% pico (vs 60% TV, 72% streaming) — OAAA 2024 |
| Acción post-exposición DOOH | 76% de consumidores — Harris Poll / OAAA 2024 |
| JCDecaux LatAm expansion 2025 | Adquisición High Traffic Media Panamá (5,000+ paneles) + 70% IMC Costa Rica |
Capacidad Estándar de Pantallas
| Spots por pantalla (benchmark) | 8–16 anunciantes simultáneos |
| Duración estándar del spot | 10 segundos (rotación automática) |
| Reproducciones/anunciante/día (16h) | ≈ 5,760 (16h × 3,600s ÷ 10s ÷ n_clientes) |
| Horas de operación típicas | 15–18 horas / día |
| Vida útil LED estándar (outdoor) | 50K h = ~6 años; 100K h = ~8 años |
| Valor residual típico | 5–15% del CAPEX original |
💡 Fuentes: Grand View Research, Mordor Intelligence, OAAA, Place Exchange, Harris Poll, JCDecaux, inBeat Agency. Datos 2024–2026.